အချို့သောကုမ္ပဏီများသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော B2B ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ရန် အခွင့်အလမ်းများကို ဖြုန်းတီးကြသည်။ဤသည်မှာ ၎င်းတို့မှားသွားသည့်နေရာဖြစ်ပြီး သင့်အား ဖြည့်တင်းရန် အဆင့်ငါးဆင့်ရှိသည်။

B2B ဆက်ဆံရေးများသည် သစ္စာရှိမှုနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် အလားအလာပိုများပြီး ငွေပေးငွေယူကို ပိုမိုအာရုံစိုက်သည့် B2C ဆက်ဆံရေးများထက် အလားအလာများပါသည်။B2Bs တွင်၊ အရောင်းနှင့် ဖောက်သည် ဝန်ဆောင်မှု ကျွမ်းကျင်သူများသည် ပိုမိုရင်းနှီးသော ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ရန်နှင့် ထိန်းသိမ်းရန် အချိန်ပိုရတတ်သည်။

ဒေတာကြွယ်ဝ၊ ဆက်ဆံရေးညံ့ဖျင်းသည်။

ပြဿနာက တစ်ချို့က အချိန်ကို မရင်းနှီးဘူး လို့ သုတေသနတွေအရ သိရပါတယ်။

“စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေမှာ ဒေတာတွေ အရင်ကထက် ပိုများတယ်။ဤအရာသည် နည်းလမ်းများစွာဖြင့် ကောင်းမွန်သော်လည်း၊ ၎င်းသည် ဇယားကွက်များကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာရန် နာရီပေါင်းများစွာ အချိန်ကုန်ခံရန် အန္တရာယ်ရှိသော သွေးဆောင်မှုကို ဖန်တီးပေးပြီး စစ်မှန်သောနားလည်မှုအတွက် ပမာဏကို ရှုပ်ထွေးစေမည့် အန္တရာယ်ကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်” ဟု သုတေသီများက ပြောကြားခဲ့သည်။

ယင်းအစား၊ B2B ဖောက်သည် အတွေ့အကြုံ ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ လိုအင်ဆန္ဒနှင့် လိုအပ်ချက်များကို ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်ရန် ဖောက်သည်များနှင့် အချိန်ပိုပေးလိုသည်ဟု သုတေသီများက ဆိုသည်။ဤတွင်နည်း။

1. စစ်မှန်သော နောက်ဆုံးအသုံးပြုသူများနှင့် အချိန်ဖြုန်းပါ။

B2B ရောင်းချသူအများစုသည် ကုန်ပစ္စည်းကို နောက်ဆုံးအသုံးပြုသူထံရောင်းချသော ၎င်းတို့၏ဝယ်သူများနှင့် နီးကပ်စွာလုပ်ဆောင်ကြသည်။အဆိုပါ B2B ဆက်ဆံရေးများသည် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုနှင့် တုံ့ပြန်မှုများအတွက် အခွင့်အလမ်းများစွာကို ပေးဆောင်သည်။ထို့ကြောင့် ရောင်းသူသည် ဝယ်သူ လိုချင်သည် နှင့် လိုအပ်သည် နှင့် ဝယ်သူ က ဘာကို လေ့လာသည်ထင်သည်။end-user ၏ လိုလားချက်နှင့် လိုအပ်ချက်များ။

သို့သော် သင့်ထုတ်ကုန်များ၏ နောက်ဆုံးအသုံးပြုသူများနှင့် အချိန်ဖြုန်းခြင်းဖြင့် သင်ပိုမို ကောင်းမွန်သော ထိုးထွင်းဉာဏ်ကို ရရှိနိုင်သည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ သရေစာထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးသည် စစ်တမ်းကောက်ယူမှုများ၊ ဖြန့်ဖြူးသူများနှင့် အစားအသောက်ဝယ်ယူသည့်မိဘများ၏ အာရုံစိုက်မှုအုပ်စုများနှင့် စောင့်ကြည့်လေ့လာမှုများကို ကျော်ဖြတ်နိုင်သည်။ယင်းအစား၊ သူတို့သည် ၎င်းတို့၏နေ့လည်စာများတွင် အဆာပြေအဆာပြေများရရှိသည့်ကလေးများနှင့် စကားပြောဆိုကြပြီး ကလေးစားသောနေ့လည်စာခန်းများကို စောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်း၊ သရေစာများ မစားခြင်း သို့မဟုတ် အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်သည့်အခန်းများကို ကြည့်ရှုလေ့လာကြသည်။

2. သင်၏ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ကျော်လွန်ပါ။

"သင့်ဖောက်သည်များနှင့် အရည်အသွေးပြည့်မီသောအချိန်များကို ဖြုန်းခြင်းသည် အရေးကြီးသည်—သို့သော် "အချိန်ပမာဏ" ကို သုံးစွဲခြင်းသည် ပို၍ပင်အရေးကြီးသည်" ဟု Hennessy နှင့် Lecinski မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

သုတေသီများသည် သင့်ထုတ်ကုန်များကို အသုံးပြု၍ သို့မဟုတ် သင့်ဝန်ဆောင်မှုကို တွေ့ကြုံခံစားနိုင်ရန် ဝယ်ယူသူများနှင့် မကြာခဏ မျက်နှာချင်းဆိုင် လာရောက်ကြည့်ရှုရန် အကြံပြုအပ်ပါသည်။တိုတောင်းသော၊ စျေးမကြီးသော စစ်တမ်းများကို ထည့်သွင်းပြီး တုံ့ပြန်ချက်ရယူရန် နားထောင်ခြင်းကိရိယာများကို အသုံးပြုကာ ဆိုရှယ်မီဒီယာကို စောင့်ကြည့်ပါ။

3. သင်၏အဆုံးအသုံးပြုသူများ ဝယ်ယူမှုကို စောင့်ကြည့်ပါ။

သင်၏နောက်ဆုံးအသုံးပြုသူများနှင့် ပိုမိုအပြန်အလှန်ဆက်ဆံခြင်းအပြင် ၎င်းတို့သည် သင့်ထုတ်ကုန်များကို ဝယ်ယူကြည့်ရှုပါ။၎င်းတို့၏ အွန်လိုင်း လှုပ်ရှားမှုများကို သင် လိုက်ကြည့်နိုင်သည် သို့မဟုတ် စတိုးဆိုင်တွင်း ဗီဒီယို စောင့်ကြည့်မှုကို ကြည့်ရှုနိုင်သည်။မင်းရဲ့ထုတ်ကုန်ကိုရဖို့အတွက် သူတို့ဖြတ်သန်းခဲ့တာတွေကို စဉ်းစားပါ။အများကြီး ရှာခိုင်းခဲ့သလား။သူတို့ ဝဘ်ဆိုဒ်ကို ဘယ်လို လမ်းညွှန်ခဲ့သလဲ။သင့်ထုတ်ကုန်သည် အလွယ်တကူဝင်ရောက်နိုင်ပါသလား။သူတို့အကူအညီလိုသလား။တစ်ခု သို့မဟုတ် အများအပြား ဝယ်ခဲ့သလား။

အိမ်ပြုပြင်မွမ်းမံရေးစတိုးတစ်ခုက ဒီလိုလုပ်တဲ့အခါ ပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် ထုတ်ကုန်များစွာကို ဝယ်ယူသူတွေကို တွေ့ရှိပြီး ဝယ်ယူခဲ့တာကို အသိအမှတ်ပြုပါတယ်။ဒါပေမယ့် သူတို့လုပ်ရမယ့် အလုပ်က အများကြီး လွတ်သွားတယ်။သို့တိုင် ထိုပစ္စည်းများကို ရယူရန် ပြန်မလာသေးပါ။စတိုးဆိုင်သည် ထိုဖောက်သည်များ အပြိုင်အဆိုင်သွားသည်ဟု ထင်သည်။ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်ရန် စီစဉ်ထားသည့် မတူညီသောပရောဂျက်များအတွက် ဖောက်သည်များအားလုံးကို တစ်ပြိုင်နက်ရရှိရန် ကူညီရန် စာရင်းတစ်ခုဖန်တီးခဲ့သည်။

4. ဖောက်သည်များ သင့်ထုတ်ကုန်ကို အသုံးပြုသည်ကို စောင့်ကြည့်ပါ။

ဖောက်သည်များက သင့်ထုတ်ကုန်များကို ၎င်းတို့၏ သဘာဝအတိုင်း အသုံးပြုနေသည်ကို ကြည့်ရှုသည့်အခါ မည်သည့်ဝန်ဆောင်မှုများသည် တန်ဖိုးအရှိဆုံး၊ အသုံးနည်းပြီး အမှန်တကယ် အသုံးမဝင်သည်ကို သင်တွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။

၎င်းတို့ကို လုပ်ဆောင်ချက်တွင် မြင်တွေ့ရခြင်းသည် ၎င်းတို့အသုံးပြုသည့် အင်္ဂါရပ်များကို မေးမြန်းခြင်းထက် များစွာသာလွန်သော ထိုးထွင်းဥာဏ်ကို ပေးစွမ်းနိုင်သောကြောင့် သင်သည် မတူညီသော အစိတ်အပိုင်းများအတွက် တူညီသောဘာသာစကားကို မျှဝေခြင်းမပြုနိုင်သောကြောင့် သို့မဟုတ် ဖောက်သည်များသည် ထုတ်ကုန်ကိုအသုံးပြုပုံကို အပြည့်အ၀ မသိနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။

အီလက်ထရွန်နစ်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးသည် သုံးစွဲသူများ၏ လုပ်ဆောင်ချက်ကို ကြည့်ရှုသောအခါတွင် ကြိုးများနှင့် ၎င်းတို့၏ပလပ်ပေါက်များတွင် ရှုပ်ထွေးမှုများစွာကို တွေ့ခဲ့ရသည်။ဖောက်သည်များသည် ထုတ်ကုန်အတွက် စိတ်ရှုပ်ထွေးပြီး စိတ်ပျက်သွားကြသည်။၎င်းတို့သည် လွယ်ကူသောပြင်ဆင်မှု—ကြိုးများနှင့် ပလပ်များများအတွက် လိုက်ဖက်သောအရောင်—နှင့် သုံးစွဲသူများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို ချက်ချင်းမြှင့်တင်ပေးပါသည်။

5. ဖောက်သည်များကို အလုပ်ခန့်ပါ (အမျိုးအစား)၊