ကုမ္ပဏီ၏ ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း စီမံခန့်ခွဲမှုကို ထိရောက်စွာ အားကောင်းလာစေရန်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်မှုနှင့် မက်လုံးများနှင့် အတားအဆီးများကို အပြည့်အဝ လုပ်ဆောင်နိုင်ရန် ဇူလိုင်လ ၂၈ ရက်နေ့တွင် ကုမ္ပဏီ၏ တတိယထပ် အစည်းဝေးခန်းမ၌ မိတ်ဆက်ပွဲ ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ နံပါတ် 3 Yuanxiang လမ်း၊ Jiangnan အဆင့်မြင့်နည်းပညာစက်မှုဥယျာဉ်၊ Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning] တွင် Jiamei Stationery မှ အလယ်တန်းနှင့် အကြီးတန်းမန်နေဂျာ 20 ကျော်သည် ဤသင်တန်းတွင် ပါဝင်ခဲ့ပါသည်။

ဤသင်တန်းအတွက် ကုမ္ပဏီမှ ပို့ချချက်ပေးရန် Beijing Changsong Group မှ Mr. He Huan နှင့် Mr. Chen Ping ကို ဖိတ်ကြားခဲ့ပါသည်။ဟောပြောပွဲကို "ဆရာ ဟောပြောပွဲနှင့် အတန်းထဲတွင် တီးမှုတ်ခြင်း" ပုံစံဖြင့် ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။စာသင်ခန်းထဲတွင် ဆရာနှစ်ဦးသည် “အိုးကြီးထမင်း”၊ “သာတူညီမျှဝါဒ” နှင့် အချို့ကုမ္ပဏီများတွင် “ရယ်စရာမဟုတ်” ဟူသော လုံလောက်သောအကောင်အထည်ဖော်မှု မလုံလောက်မှုကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရှင်းပြခဲ့သည်။

လူတို့သည် လုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် ဝန်ထမ်းများအတွက် အကြီးမားဆုံးသော ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်။သူတို့သည် လမ်းပြမှုနှင့် လှုံ့ဆော်မှု အားကောင်းပြီး ရေခဲတောင်အောက်တွင် ဝှက်ထားသော ဧရာမစွမ်းအင်ကို နှိပ်နိုင်သည်။စွမ်းဆောင်ရည်အချက်များမှတစ်ဆင့် အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် ဒေတာအတွင်းရှိ အဖွဲ့၏အဓိကအကျဆုံးအချက်ကို အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီ၏အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို ပိုမိုမြင့်မားသောအဆင့်သို့ တိုးတက်စေနိုင်သည်။

ဆရာ၏ ဇာတ်ကြောင်းမှ တစ်ဆင့် လူတိုင်းသည် ယနေ့အတွေ့အကြုံနှင့် အတွေ့အကြုံများကို ဆွေးနွေးကြပြီး အသင်း၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းနှင့် စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှု တိုးတက်စေရေးအတွက် ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။

ယနေ့တွင် Changsong Group မှ ဆရာနှစ်ဦးသည် စိတ်ရှည်ရှည်ဖြင့် သင်ကြားပေးနေပါသည်။လက်ရှိတွင် အချို့သောကုမ္ပဏီများသည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုမရှိသော လစာဖွဲ့စည်းပုံနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းအတွက် ကောင်းမွန်သောနည်းလမ်းများမရှိခြင်းကဲ့သို့သော စီမံခန့်ခွဲမှုပြဿနာများရှိသည်။နောက်တစ်ဆင့်တွင်၊ ကုမ္ပဏီသည် အကဲဖြတ်မှု၊ မက်လုံးပေးမှုနှင့် ထိန်းကျောင်းမှု ယန္တရားတို့ကို ပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်စေမည်ဖြစ်ပြီး၊ အကဲဖြတ်မှုရလဒ်များကို အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့် အသုံးချမှုများကို အားကောင်းလာစေရန်နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်များကို အောင်မြင်စွာပြီးမြောက်စေရန်အတွက် ကုမ္ပဏီအတွင်းပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကို စဉ်ဆက်မပြတ်မြှင့်တင်မည်ဖြစ်သည်။