အရောင်းသည် ကိန်းဂဏန်းဂိမ်းတစ်ခု သို့မဟုတ် လူကြိုက်များသော စကားဖြစ်သည်။အလုံအလောက်ခေါ်ဆိုမှု၊ လုံလောက်သောအစည်းအဝေးများလုပ်ကာ လုံလောက်သောတင်ဆက်မှုများပေးပါက အောင်မြင်မည်ဖြစ်သည်။အကောင်းဆုံးမှာ၊ သင်ကြားသည့် "မဟုတ်" တိုင်းသည် သင့်အား "ဟုတ်ကဲ့" နှင့် ပိုမိုနီးကပ်စေပါသည်။ဒါက ယုံတုန်းပဲလား။

 

အရောင်းအောင်မြင်မှုညွှန်ပြချက်မရှိပါ။

အမှန်မှာ၊ သာမာန်ပမာဏသည် အနာဂတ်အောင်မြင်မှု၏ ညွှန်ပြချက်မဟုတ်ပါ။No's ၏ တည်ငြိမ်သော သံပြိုင်တီးမှုတ်ခြင်းသည် အောင်မြင်သော တံခါးပိတ်များဆီသို့ ဦးတည်သွားစေသည် ။

လေ့လာမှုများအရ ထိပ်တန်းဖျော်ဖြေသူများသည် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုနည်းပါးပြီး ပျမ်းမျှအရောင်းသမားများထက် အလားအလာနည်းပါးကြောင်း လေ့လာမှုများက ဖော်ပြသည်။အရေအတွက်တိုးမည့်အစား ၎င်းတို့၏ခေါ်ဆိုမှုအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန် အာရုံစိုက်ကြသည်။

ဤသည်မှာ တိုးတက်မှုအတွက် အာရုံစိုက်နေသော အရေးကြီးသော နယ်ပယ်ငါးခုဖြစ်သည်။

• ချိတ်ဆက်မှုအချိုး။၎င်းတို့၏ခေါ်ဆိုမှု/အဆက်အသွယ်များ၏ ရာခိုင်နှုန်းမည်မျှသည် ကနဦးပြောဆိုမှုများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားသည်။ခေါ်ဆိုမှုများ ပိုများလေ၊ စကားဝိုင်းများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲလေလေ၊ ခေါ်ဆိုမှု နည်းပါးလေဖြစ်သည်။
• ကနဦး အစည်းအဝေး ကူးပြောင်းမှုများ.၎င်းတို့၏ ကနဦးအစည်းအဝေးများ၏ မည်သည့်ရာခိုင်နှုန်းသည် ချက်ချင်းနောက်ဆက်တွဲ အစီအစဉ်ဆွဲထားသနည်း။ဤအရေအတွက်များလေလေ၊ သူတို့လိုအပ်သော အလားအလာ နည်းပါးလေဖြစ်သည်။
• အရောင်းသံသရာ၏အရှည်.စာချုပ်တစ်ခုပိတ်ရန် အချိန်မည်မျှကြာသနည်း။၎င်းတို့၏ ပိုက်လိုင်းတွင် ပိုရှည်သော သဘောတူညီချက်များ ရှိလေလေ၊ ၎င်းတို့နှင့် စီးပွားရေးလုပ်ရန် အလားအလာ နည်းလေဖြစ်သည်။
• အပိတ်အချိုး.၎င်းတို့၏ ကနဦးအစည်းအဝေးများ မည်မျှသည် အမှန်တကယ် ဖောက်သည်များအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားသနည်း။ရောင်းအား ရာခိုင်နှုန်း ပိုမြင့်ရင် သူတို့ ပိုအောင်မြင်မယ်။
• အဆုံးအဖြတ်မရှိ ဆုံးရှုံးမှုများ.၎င်းတို့၏ အလားအလာများ သည် လက်ရှိအခြေအနေ (လက်ရှိ ပေးသွင်းသူ) နှင့် ယှဉ်တွဲနေမည်လား။ဤအချိုးကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် ဝင်ငွေပိုမိုရရှိစေပါသည်။

သင့်အတွက် သက်ရောက်မှုများ

သင်ခေါ်ဆိုနေသည့် အကြိမ်အရေအတွက် သို့မဟုတ် သင်ပေးပို့နေသည့် အီးမေးလ်များကို မတိုင်းတာပါနှင့်။နက်နဲသွားပါ။မေး၊ "လက်ရှိ အဆက်အသွယ်များ ဘယ်ရာခိုင်နှုန်းကို ပြောင်းနေလဲ" ဟု မေးပါ။နောက်မေးခွန်းတစ်ခုကတော့ “ကနဦးစကားဝိုင်းတွေအဖြစ် ပြောင်းလဲဖို့ နောက်ထပ်ဘယ်လိုရနိုင်မလဲ”။

သင်၏ ချိတ်ဆက်မှု အချိုးကို ကျေနပ်သည်နှင့်၊ သင်၏ ကနဦး တွေ့ဆုံမှု စကားဝိုင်းနှုန်းကို မြှင့်တင်ရန် ရှေ့ဆက်ပါ။ထို့နောက် အခြားသော စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းကိန်းများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပါ။

မေးရန်မေးခွန်းများ

ဤမေးခွန်းများကို သင့်ကိုယ်သင်မေးပါ။:

• ချိတ်ဆက်မှုအချိုး။သိချင်စိတ်ပြင်းပြလာစေရန်၊ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို တည်ဆောက်ကာ စကားပြောဆိုမှုများတွင် အလားအလာများကို ဆွဲဆောင်ရန် သင်ဘာလုပ်နေသနည်း။
• ကနဦးတွေ့ဆုံဆွေးနွေးပွဲများ။အပြောင်းအလဲတစ်ခုလုပ်ဖို့ စိတ်ဝင်စားတဲ့အလားအလာကို ရရှိဖို့အတွက် မင်းရဲ့ဗျူဟာကဘာလဲ။
• အရောင်းသံသရာ၏အရှည်။အပြောင်းအလဲတစ်ခုသည် လုပ်ငန်းသဘောအရ ကောင်းမွန်ပါက အလားအလာရှိသူများထံ သင်မည်သို့ကူညီမည်နည်း။
• အပိတ်အချိုး။ပြောင်းလဲမှုအစပျိုးမှုများတွင် မွေးရာပါအန္တရာယ်ကို လျှော့ချရန် သင့်ချဉ်းကပ်ပုံမှာ အဘယ်နည်း။
• အဆုံးအဖြတ်မရှိ ဆုံးရှုံးမှုများ။သင်ကိုယ်တိုင်၊ သင်၏ကမ်းလှမ်းမှုနှင့် သင့်ကုမ္ပဏီကို စျေးဆိုင်များကိုရှောင်ရှားရန် ကူညီပေးမည့် ပြိုင်ဘက်များနှင့် ကွဲပြားစေရန် သင်ဘာလုပ်မည်နည်း။

သုတေသနက အရေးကြီးတယ်။

အလားအလာရှိသော တွေ့ဆုံမှုမျိုးမတိုင်မီ၊ သုတေသနသည် အရေးကြီးပါသည်။၎င်း၏လုပ်ငန်းဦးတည်ချက်၊ ခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်စေရန် အလားအလာ၏ဝဘ်ဆိုဒ်ကို ကြည့်ရှုပါ။သင်တွေ့ဆုံမည့် ပုဂ္ဂိုလ်များကို ၎င်းတို့အကြောင်း သင်တတ်နိုင်သမျှ လေ့လာပါ။သင့်အလားအလာက ဘယ်သူတွေဖြစ်ပြီး သူတို့အတွက် အရေးကြီးတယ်ဆိုတာကို ကောင်းကောင်းနားလည်လိုက်ပါ။

မေးရန်မေးခွန်းများ

အစည်းအဝေးအတွက် ပြင်ဆင်နေချိန်တွင် သင့်ကိုယ်သင် ဤမေးခွန်းများကို မေးပါ-

• သူတို့ရဲ့ ဝယ်ယူမှုလုပ်ငန်းစဉ်မှာ အလားအလာက ဘယ်မှာလဲ။
• ဒီနေရာကိုရောက်ဖို့ မင်းအရင်က သူတို့နဲ့ဘာလုပ်ခဲ့လဲ။
• အခုထိ ထိမိ၍လဲစရာ အတားအဆီးတွေ ကြုံဖူးပါသလား။သို့ဆိုလျှင် ၎င်းတို့သည် အဘယ်နည်း။
• ဒီအစည်းအဝေးရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်က ဘာလဲ။
• သင့်ရွေးချယ်မှုတွင်၊ အောင်မြင်သောရလဒ်ကား အဘယ်နည်း။
• မင်းဘယ်သူနဲ့စကားပြောမှာလဲလူတစ်ယောက်ချင်းစီအကြောင်း နည်းနည်းပြောပြနိုင်မလား။
• စကားဝိုင်းကို ဘယ်လိုစလိုက်တာလဲ။ဘာကြောင့် ဒီလိုရွေးချယ်ခဲ့တာလဲ။
• ဘယ်လိုမေးခွန်းတွေမေးမှာလဲ?သူတို့က ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ။
• အတားအဆီးတစ်ခုခုကို သင်ကြိုတင်မျှော်လင့်ထားပါသလား။သို့ဆိုလျှင် သူတို့သည် မည်သို့ဖြစ်မည်နည်း။သူတို့ကို ဘယ်လို ကိုင်တွယ်မလဲ။
• အလားအလာ မျှော်မှန်းချက်များကား အဘယ်နည်း။

သင်အလိုရှိသောရလဒ်

၀ယ်သည့်စက်ဝန်းတွင် အလားအလာရှိသည့်နေရာကို ပညာတတ်၊ သုတေသနအခြေပြု အကဲဖြတ်ခြင်းဖြင့်၊ အစည်းအဝေးအတွက် သင်၏ရည်မှန်းချက်ကို သင်သိမည်ဖြစ်သည်။နက်ရှိုင်းသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို ပြင်ဆင်ရန် သို့မဟုတ် နောက်ဆက်တွဲ အစည်းအဝေး သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်သရုပ်ပြမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ရန် ဖြစ်နိုင်သည်။သင့်ရည်ရွယ်ချက်ကို သိခြင်းက သင့်အဖွင့်စကားဝိုင်းကို စီစဉ်ပေးသည်။

ဦးတည်ချက်အသစ်သို့ ရွှေ့ပါ။

အစည်းအဝေးတစ်ခုတွင် ပြဿနာများ သို့မဟုတ် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများ ပေါ်ပေါက်လာသည့်အခါ လမ်းကြောင်းသစ်များသို့ ရွှေ့ရန် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် စီစဉ်ပေးသည်။၎င်းသည် လမ်းလွဲသွားသည့်အခါ စကားဝိုင်းကို သင်တန်းပြန်တက်နိုင်စေပါသည်။သင်၏စီစဉ်မှုအရည်အသွေးသည် သင်အလိုရှိသောရလဒ်ကို ဆုံးဖြတ်သည်။

သင်၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုအကဲဖြတ်ပါ။

အစည်းအဝေးအပြီးတွင် ဤမေးခွန်းများကို သင့်ကိုယ်သင် မေးပါ-

• ငါဘာကိုမျှော်လင့်ခဲ့သလဲ၊ တကယ်ဖြစ်ပျက်ခဲ့တာလား။သင်မျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်း ဖြစ်လာပါက သင်၏အစီအစဉ်သည် လုံလောက်ပါသည်။မဟုတ်ပါက သင်သည် တစ်စုံတစ်ခုကို လွဲချော်သွားသည့် လက္ခဏာဖြစ်သည်။
• ငါ ဘယ်မှာ ဒုက္ခရောက်ခဲ့တာလဲ။သင့်ပြဿနာနယ်ပယ်များအကြောင်း သိနားလည်ခြင်းသည် တူညီသောအမှားများကို ထပ်ခါတလဲလဲမလုပ်မိစေရန်အတွက် ပထမဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်သည်။
• ငါဘာတွေ ခြားနားပြီး လုပ်နိုင်ခဲ့လဲ။ရွေးချယ်စရာအချို့ကို ဦးနှောက်စားပါ။အထူးသဖြင့်၊ သင်တိုးတက်သောနည်းလမ်းများကို ရှာဖွေပါ။အတားအဆီးကို လုံးလုံးလျားလျား ဖယ်ရှားနိုင်စေမည့် နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေပါ။
• ငါဘာကောင်းခဲ့သလဲ။သင့်ရဲ့ အပြုသဘောဆောင်တဲ့ အပြုအမူတွေကို အာရုံစိုက်ဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။မင်း အဲဒါတွေကို ပြန်လုပ်နိုင်ချင်သလား။

 

အင်တာနက်မှ ကူးယူဖော်ပြပါသည်။