ဤသည်မှာ အလားအလာများ၏ ဝယ်ယူမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို လမ်းညွှန်ပေးသည့် အတွေ့ရအများဆုံး စိတ်ခံစားမှုငါးခုဖြစ်ပြီး အရောင်းသမားများအတွက် အလားအလာရှိသော အရောင်းသမားများအတွက် တီထွင်ဖန်တီးမှုနည်းလမ်းအချို့နှင့်အတူ အလားအလာများကို ရှာဖွေသည့်အခါတွင် တစ်ခုချင်းစီကို ထိတွေ့နိုင်သည်-

1. လက်ခံခြင်း။

အလားအလာများသည် အဖွဲ့အစည်း (သို့မဟုတ်) လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွင်း ၎င်းတို့၏ရပ်တည်မှုကို မြှင့်တင်ရန် နည်းလမ်းအသစ်များကို အမြဲမပြတ် ရှာဖွေနေပါသည်။၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများသည် ထိုပန်းတိုင်ကို အောင်မြင်စေရန် အလားအလာကို မည်ကဲ့သို့ သရုပ်ပြနိုင်သည့် အရောင်းသမားများ (ဥပမာ- ကုမ္ပဏီအား ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိစေရန်) ကူညီပံ့ပိုးပေးသူများအဖြစ် ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ဝယ်ယူသူ၏ရပ်တည်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ရန် လှုံ့ဆော်သူများအဖြစ် သတ်မှတ်ကြသည်။ယင်းကို စိတ်ထဲတွင်ထားခြင်းဖြင့် အလားအလာတစ်ခုစီကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းမေးပြီး သင်၏အဓိကရောင်းအားအချက်များနှင့်အညီ ချိန်ညှိရန် အထောက်အကူဖြစ်နိုင်သည်။

2. အတည်ပြုခြင်း။

ဖောက်သည်များသည် ၎င်းတို့၏ သွင်းအားစုသည် အဖိုးတန်သည်ဟု ခံစားလိုကြပြီး ယင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ၎င်းတို့အား စိတ်ချနိုင်စေသည့် အရောင်းသမားများထံ ယေဘုယျအားဖြင့် ဆွဲဆောင်ကြသည်။၎င်းကိုစိတ်ထဲထားခြင်းဖြင့်၊ အရောင်းသမားများသည် ဘုံကန့်ကွက်မှုများ သို့မဟုတ် စံသဘောထားကွဲလွဲမှုများကို တုံ့ပြန်ရာတွင် ဤအဆင့်သုံးဆင့်ကို အသုံးပြုရန် အထောက်အကူဖြစ်နိုင်သည်-

• သူ သို့မဟုတ် သူမသည် သင့်အား ပြဿနာကိုစဉ်းစားရန် ရှုထောင့်အသစ်တစ်ခုပေးထားကြောင်း ရှင်းပြခြင်းဖြင့် အလားအလာကို စာနာပါ။
• အလားအလာ၏ ရှုထောင့်သည် ပစ်မှတ်ဖြစ်သည်ကို သဘောတူခြင်းဖြင့် ညှိနှိုင်းပါ။
• သူ သို့မဟုတ် သူမ၏ တုံ့ပြန်ချက်အပေါ် အခြေခံ၍ သင်၏တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကို ပြန်လည်ဘောင်ခတ်ခြင်းဖြင့် အလားအလာ၏အမြင်ကို အတည်ပြုပါ။

3. အဆင်ပြေခြင်း။

ယနေ့ခေတ်ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသောစျေးကွက်တွင်၊ aa အရောင်းသမားသည် လုပ်ငန်းလုပ်ကိုင်ရန် အလားအလာအတွက် ပိုမိုအဆင်ပြေလေလေ၊ အလားအလာမှာ အရောင်းအ၀ယ်တစ်ခုနှင့် ရှေ့ဆက်သွားရုံသာမက လမ်းကြောင်းပေါ်၌လည်း ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်လေဖြစ်သည်။အောင်မြင်သော အရောင်းသမားများသည် အလားအလာတစ်ခုစီ၏ ၀ယ်လိုအားလုပ်ငန်းစဉ်ကို စောစောနားလည်ရန် ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ကြပြီး အဆင့်တစ်ဆင့်ချင်းစီသည် ကုမ္ပဏီ၏ဖော်ပြသောလိုအပ်ချက်များ၊ ဝယ်သူ၏ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအကြိုက်များနှင့်ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန် အလားအလာနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း။

4. ထိန်းချုပ်မှု

ဝယ်ယူသူအများစုသည် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ထိန်းချုပ်ထားသူများဟု ခံစားလာသောအခါတွင် လုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်နိုင်ခြေကို ပိုမိုအကောင်းမြင်လာကြသည်။ထိုသဘောအရ၊ အချို့သော ထိန်းချုပ်မှုပမာဏကို စွန့်လွှတ်ရန် အလားအလာအား ရောင်းချခြင်းအတွက် အချိန်ဇယားကို ညွှန်ပြနိုင်စေသည့်အပြင် အဆင့်တစ်ဆင့်ချင်းစီ ဆွေးနွေးရန် မည်သို့မည်ပုံနှင့် မည်သည့်အချိန်တွင် တွေ့ဆုံကြမည်ကို သင်နှစ်ဦးစလုံးက အထောက်အကူဖြစ်ပေမည်။သင်သည် ပညာမဲ့ဝယ်ယူမှုဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုထဲသို့ တွန်းပို့ခံရနိုင်သည့်အန္တရာယ်ကို သက်သာရာရစေသည့်အချိန်၌ သင်နှစ်ဦးစလုံးသည် တစ်မျက်နှာတည်းရှိနေကြောင်း ဝယ်ယူသူအား အသိပေးရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။

5. ပိုင်ဆိုင်ခြင်းသဘော

လုပ်ငန်းလုပ်ကိုင်ရန် အလားအလာအတွက် ဆွဲဆောင်မှုအရှိဆုံးသော အကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ ထိပ်တန်းပြိုင်ဘက်များသည် သူ သို့မဟုတ် သူမအသုံးပြုနေသော ကုန်ပစ္စည်း သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုမှ အကျိုးအမြတ်ရရှိနေသည်ဟူသော အယူအဆဖြစ်သည်။ဒေသတွင်း သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ရှိ လူသိများသောအမည်များမှ သက်သေခံချက်များသည် အဆိုပါကိစ္စရပ်တွင် ကြီးမားသောအရင်းအမြစ်များဖြစ်သည်၊ အထူးသဖြင့် သင်၏ဝန်ဆောင်မှုသည် ထိပ်တန်းပြိုင်ဘက်တစ်ဦးကို ကြီးထွားလာစေရန် နည်းလမ်းအားလုံးကို မီးမောင်းထိုးပြသည့်အရာများဖြစ်သည်။အချို့ကိစ္စများတွင်၊ သင်၏ဖြေရှင်းချက်သည် ပြိုင်ဆိုင်မှုအစွန်းအထင်းကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်။အခြားသူများတွင်၊ ၎င်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ တိုက်တန်များနှင့်အတူ ကစားကွင်းကိုပင် အလားအလာရှိစေနိုင်သည်။

အရင်းအမြစ်- အင်တာနက်မှ ဆီလျော်အောင် ဘာသာပြန်ထားသည်။